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● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

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仿佛是一場擊鼓傳花的遊戲，遊戲中的那朵花已傳向產業鏈的最末端——光伏電站。仍然是大規模引進、瘋狂建設，參與者寄希望於終端市場的興起將庫存下移，盡管難以並網的問題仍待解決。並不瞭網，就發不瞭電，電站建瞭也隻能“曬太陽”。資本熱浪催生出中國30GW(十億瓦特)的光伏產能，而全球的需求僅25GW。損失慘重的投資人最先反省，是否從一開始就不該參與這場依賴於政府補貼的“虛擬盛宴”？為瞭幫助光伏企業“過冬”，10月底，財政部、工信部、商務部、國傢能源局共同出臺一攬子計劃，預計投資額度將超過700億元。泡沫催生投資者對光伏行業的冷淡態度，似乎又在重現十年前。那時，德國這個大經濟體還未出臺支持政策，投資者認為“成本過高”拒絕關註，參與者隻有膽子大的外行人或行業相關人士。一年後，德國的光伏支持政策，讓這個冷門行業變得供不應求。2005年，尚德電力敲響紐交所的鐘聲更是激發國內的熱情，此後幾年光伏投資呈烈火噴油之勢。在談及這一現象時，楊懷進說，“沒有人去理性分析這個行業的特點和狀況”。楊懷進被稱為中國光伏行業的拓荒者，今年49歲，四次創業，參與創辦的無錫尚德（NYSE：STP）、晶澳太陽能（NASDAQ：JA-SO）、中電光伏（NASDAQ：CSUN）、海潤光伏(600401,股吧)（600401，SH）相繼登上華爾街或A股資本市場。1999年，楊懷進帶著《光伏產業報告》從澳大利亞回國，那時的施正榮還在馬丁·格林教授的實驗室工作。他對施正榮說，我先在國內幫你探路。楊懷進的項目推介並不順利，連續在十多個城市碰壁，地方政府搞不清光伏究竟是什麼，沒人願意接手。費盡周折，楊懷進的光伏項目終於被引進無錫，他將施正榮招呼回國，於2001年1月融資成立瞭無錫尚德公司。好時候來瞭，2003年，德國市場開啟，中國亦提出瞭西部廣泛利用太陽能計劃，2005年，尚德成為第一個登陸紐交所的中國民營企業。尚德在美國的成功上市引發熱烈關註，光伏產業一時間變得炙手可熱。“大傢都憑著簡單的判斷，認為這是一個朝陽產業、利潤奇高，投資者蜂擁而來，政府、銀行緊跟其後推波助瀾。”楊懷進回憶道。同一年，江西省新餘市政府拿出2億元，借給經營勞保用品的彭小峰創辦賽維LDK公司，彼時，新餘市的財政總收入不過18億的規模。兩年後，賽維LDK公司造就瞭中國新能源企業在紐交所最大規模IPO的紀錄。資本熱浪開始沸騰。一時間“無錫模式”、“LDK速度”紛紛為各地政府效仿，2009年，中國有18個省份要建造“新能源基地”，近百座城市要將新能源作為支柱產業，亦有不少公司為瞭獲得煤炭礦產等資源，以投資光伏項目的名義與地方政府做交換。中國一躍成為世界的光伏工廠。催生出15傢在美國上市的中國光伏企業，產能直逼全球需求，95%的產品卻隻能銷往海外。“明明2009年產能已經出現過剩的跡象瞭，為什麼大傢還在拼命投資，就是盲目從眾心理，說明我們的投資者沒有自己獨立的分析和判斷。”楊懷進說。市場予以沉重反擊。誰也想不到，短短四年時間，光伏的上遊原材料——多晶矽的價格可以從每公斤30美元暴漲至每公斤500美元，又過瞭四年，跌至今日的每公斤17美元左右。多晶矽項目的暴利，曾一度被視作淘金者的樂園。上遊原材料的暴漲暴跌，給行業帶來瞭毀滅性的影響。在楊懷進看來，產業從不成熟到成熟在光伏領域表現的格外劇烈，投資者缺乏對行業的整體瞭解。中國風險投資協會統計，2009年，清潔技術一舉成為風險投資在15個行業中中資感興趣度最高的行業，比例高達78.9%。一位光伏產業參與者說，中國的很多行業都是如此，隻有夏天和冬天，沒有四季交替。投資泥潭如同早期因“高能耗、高污染”被不明就裡的投資者詬病一樣，光伏行業再度因“政府補貼模式非市場化可持續經營”等理由被投資機構拒之門外。46歲的青雲創投創始人葉東，花瞭5年的時間將冷板凳坐熱，在2001年選擇的清潔技術領域時，他一度以給人做顧問來補貼行政開銷。作為中國首傢專註於清潔技術領域的創投機構，葉東稱自己在2005年以前，是在黑暗裡行走。直至從報紙上讀到尚德電力在紐交所上市的消息，他知道天亮瞭。此後，中電光伏登陸納斯達克為青雲創投帶來近5倍的投資回報，半個月後，賽維LDK登陸紐交所，為青雲創投帶來8倍的投資回報。2009年，哥本哈根氣候峰會全面引爆清潔技術產業的時候，葉東入選美國《商業周刊》“中國最具有影響力的40人”，2010年，青雲創投被哈佛商學院收錄為全球可持續發展投資的教學案例。“創投的定義是在別人沒發現的時候去投資。如今的太陽能領域，青雲已經不再投資瞭，錢已經賺到瞭。”葉東說，太陽能已經不能給創投再提供爆發性增長的機會，盡管太陽能產業的縫隙中還有無數機會。然而，哥本哈根峰會催發的投資浪潮並未就此冷卻。清科數據統計，此後的2010年、2011年，僅是公開瞭PE/VC投資光伏金額的項目便有80億元之巨。2012年，共有11傢光伏產業相關企業沖關A股上市折戟，顯然，大多機構栽瞭跟頭，退出遙遙無期。傳統市場的緊縮、技術路線的更替，使投資成為沉重負擔。“其實即使沒有歐債危機的話，供大於求的問題也已經相當突出瞭。”楊懷進說。今年4月，瑞典的斯德哥爾摩+40可持續發展論壇領袖論壇上，瑞典信息技術和能源部部長安娜·卡琳哈特指出，推廣可再生能源發展需要“強化財政投入”。皇明太陽能董事長黃鳴當即表示反對：“正是因為政府宏觀調控這隻有形之手，對可再生能源行業的影響太大，而市場自身調控能力太弱，才使可再生能源陷入困境。”行業狀況引發投資人熱烈的反省討論——光伏已然成為依賴政府補貼而盛衰的行業，全世界可再生能源的發展幾乎都依賴於政府，西方國傢的補貼模式是否把行業發展帶入歧途？損失慘重的投資人以實際行動表達瞭對光伏產業的冷淡態度。清科數據庫統計顯示，去年，中國清潔技術領域共披露VC/PE投資165起，涉及金額26.59億美元。今年上半年僅26起，投資金額為2.94億美元，已經是大幅縮水。美國咨詢公司MercomCapitalGroup亦公佈，2012年第三季度，太陽能產業的風險投資僅有14項交易，涉及總資金7200萬美元，環比跌8成，是5年以來風投資金首次跌至1億美元以下。楊懷進指出，光伏行業作為投資來說，確實不像2011年前那樣火爆，眾多企業虧損，投資者看不到升值空間，因此，光伏企業再努力上市就缺乏說服力瞭，企業不能上市，緊接著虧損是必然的。“但是，這哪是行業不好，是投資人不好”，楊懷進說，“賣方市場時你可以投機，如今的買方市場再想投機，就隻能被市場愚弄瞭。光伏行業市場整合完成後，還是有些好的企業會成為領頭羊。投資者可以投資終端電站項目，到時候，光伏終端大小電站項目會成為金融產品，未來的市場潛力仍然巨大。”剎車失靈被資本吹大的上市企業也受到重創。2012年，中國光伏企業的標桿——尚德電力收到紐交所的退市警告，繼而，被尚德激勵上市的其他光伏概念股亦相繼受到退市警告。光伏中概股陷入集體危機。據中國有色金屬工業協會統計，43傢多晶矽企業中，80%的企業已經停產。企業的危機將銀行、政府緊密捆綁，財報觸目驚心，全球最大的光伏電池生產商尚德電力負債37億美元、亞洲最大的多晶矽生產商賽維LDK負債60億美元。截至今年上半年，中國最大的10傢光伏企業債務累積超過1100億元人民幣。2009年之後，銀行對於尚德電力、賽維LDK的態度仍然樂觀，即便全球金融危機的惡果已經呈現。以尚德為例，在國開行、中國銀行(601988,股吧)、建設銀行(601939,股吧)等支持下，這一時期，銀行融資猛增數倍至2011年底的17億美元，甚至還有無抵押的信用貸款。當年，尚德電力卻交付瞭全年虧損10億美元的成績單。這與企業自身的決策判斷是分不開的。75歲的鄭崇華是臺灣臺達電的創始人和榮譽董事長，他回憶稱，在多晶矽價格暴漲、“擁矽為王”的那幾年，臺達電是第一傢拒絕美國多晶矽巨頭MEMC公司十年長單橄欖枝的企業。即便臺達電是臺灣企業裡第一傢做光伏的公司，且臺灣島內又嚴重缺乏多晶矽原料。“多晶矽原料價格從幾十美元暴漲到500美元的狀況下，去鎖定十年長單，這完全是不合理的思維，我當時就警告團隊，這樣下去不僅不能找到新利潤增長，光伏業務還將成為公司的災難，畢竟十年的時間太長，市場的變化、技術的更替都未可知，寧可去簽價格更高的短單。”鄭崇華說。尚德電力就跌倒在MEMC的長單上。2011年，尚德電力宣佈違約MEMC公司的十年合同，支付違約金2.17億美元。要知道，當初能獲得MEMC長單青睞的都是實力非凡的公司，最終如鄭崇華預料，成為公司的災難。市場價格持續下跌的狀況下，光伏生產商的利潤率從最高時近40%，變成重幅虧損，多數上市公司至今仍虧本賺吆喝。“如今嚴冬的根本原因是產能過剩，產能過剩的根本原因是投資者、銀行、政府都沒有理性分析這個行業的特點和狀況。”“拓荒者”楊懷進說。“在企業擴張的過程中，地方政府起到瞭推波助瀾的作用”，弘亞世代副總裁劉文平認為，眼下，外部歐美的“雙反”、內部產能過剩和同質化競爭，加劇瞭企業的困境。多數企業抱著投機心理，坐等市場變好，等待政府來救。“2010年時有些企業已走錯瞭，不掙錢時居然還在擴大產能規模”，厚德大成企業管理咨詢有限公司總裁歐陽紅武認為，目前有些政府介入到企業經營的動作過大。“讓該倒閉的企業倒閉，政府應該在光伏需求上做引導工作，而非在供給上做升級。”歐陽紅武說。楊懷進也認為，一直以來，政府是鼓勵的多，限制規范的少。“其實這也不是一個省市政府能夠做的事情，中央政府對於光伏行業過去一直是聽之任之，基本沒有作為”。國傢隊統一上網電價的難產，阻礙著中國光伏應用市場規模啟動，國有發電集團占據主角地位。“事實上，隻有五大發電集團等大型國有發電企業，才有能力享受到國傢的標桿上網電價待遇，一些民企是沒有能力涉足這一領域的。”中國可再生能源學會副理事長孟憲淦指出，光電建築一體化項目要牽涉到與城市建設規劃、建築標準協調以及對建築物進行重新設計改造等問題，這些成本往往是無法明確計算的。仿佛是一個喘息的中轉站——企業可以降庫存、做低虧損，電站建成後，亦可以作為固定資產獲得銀行的融資。地方政府也拉響瞭號角。今年青海省發改委宣佈，將集中再放1GW的光伏項目審批“路條”，而全國光伏裝機的計劃目標僅為3GW。青海省計劃2015年，形成國內最大規模並網光伏發電產業群，建成光伏電站裝機容量4GW。甘肅、新疆、內蒙等地也不甘落後。電站建設在大張旗鼓地進行，去年發改委承諾的1元/千瓦時的光伏發電電價，但還未落實。國傢電網也以光伏發電穩定性差，要保證電網安全等理由拒絕，大規模的西部電站建設完畢，並不瞭網發不瞭電，隻能“曬太陽”，即使成功並網，目前也隻拿到火力發電的電價。在競標、建設的過程中，國企雄厚的議價能力也讓眾多實力不錯的光伏企業望而卻步。一位在美國上市的光伏企業總經理稱，如果政府再傾向於低於成本的競爭，則不利於中國光伏行業的發展。因為企業沒有利潤，投資人就不會進入，對行業的技術研發、市場的培育，都是短視行為。“行業發展的規模、混亂的程度都超過當初的想象，蜂擁而上的非理性的投資，使經營者忽視核心競爭力、可持續發展的打造，多數公司內部治理很差，許多項目低價中標，實際上是低質量中標。”楊懷進說。等待10月底，財政部、工信部、商務部、國傢能源局共同出臺一攬子“光伏過冬”計劃，預計投資額度將超過700億元。更有消息稱，近期商務部、國傢能源局、財政部、工信部等四部委和36傢銀行機構代表在河北保定商討救市，決心對光伏企業“保大棄小”。地方政府也早已對區域內面臨破產的光伏巨頭展開營救措施。業內人士認為，如果“實施力度不夠，現實的操作性不強”，而政府應該政策激勵，但不能過多幹預，理應讓“該破產的企業破產”。“沒有合理的上網電價政策，很難保證產業的發展”，國務院參事、中國可再生能源學會理事長石定寰指出，可再生能源未來要想替代傳統能源，首先是政府政策的導向，在初期提供必要的支持，比如價格的補貼。他稱，歐洲的太陽能資源遠不如中國，在這一領域之所以發展快，就是因為在政策上確定瞭上網電價政策，政策措施得當。在楊懷進看來，政策的激勵應該體現在：1.鼓勵投資傢庭屋頂安裝光伏發電系統，鼓勵各地利用工廠和商業屋頂，荒廢地來建設中小型光伏電站。2.要根據不同光照制定不同的上網電價。3.國傢要將用電和上網分開來，不應該強調自發自用，而是要鼓勵凈上網電量電價政策，這樣每個系統將有合理回報，那樣就成為投資金融產品瞭。“在補貼金額來源上，國傢要大膽提高現在的火力發電價格來補貼再生能源，過去是每度電8厘，應該提高到5分錢。這個政策將會真正拉動中國經濟，如同過去的房地產行業，到時，老百姓都可以自己投資自傢屋頂系統。”楊懷進說。劉文平亦認為，政策的激勵還需要細化光伏補貼方案，如具體一度電補貼多少錢。但國內市場的增長彌補不瞭歐洲市場的損失，產能過剩仍將存在。IHSiSuppli的最新研究報告給市場帶來瞭些好消息，2012年新裝機光伏裝機容量將同比增長28%，2011年新增光伏發電裝機容量為28GW。報告預測，光伏組件市場預計會在2013年第三季度恢復盈利。“沒有永遠向上的市場，也沒有隻跌不漲的市場 ”， 昱 輝 陽 光 (NYSE:SOL)董事長李仙壽對明年市場充滿信心。他指出，新能源比化石能源價格貴是公平的，這不是政府的施舍，是取之於民還之於民，中國要繼續發展，電力需求缺口巨大，電從哪裡來？“光伏仍然是一個偉大而美麗的行業，將由工業品制造回歸到能源行業，市場對它極度愛到極度厭惡之後，會回歸正常的理性”，楊懷進認為，大企業將以建設電站為自己的業務，在這項投資中，央企如五大發電集團等將會承擔越來越大的作用。作為推動國內光伏產業市場化最早的呼籲者，楊懷進如今擔心的問題是：行業的整合過程如果過於漫長，造成社會資源的浪費；大規模企業無法破產，沒有競爭力仍虧本銷售，找不到出路；還需要更統一規范的政策。

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內容來自hexun新聞

新聞來源http://news.hexun.com/2012-11-16/148043067.html

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